Nem terveket árulok, és nem tanácsokat osztok.
Beruházásokat vezetek át a káoszból a működő valóságba.
Olyan beruházóknak, cégvezetőknek és döntéshozóknak segítek, akik építeni akarnak, de nem szeretnének napi szinten elveszni a részletekben, és nem engedhetik meg maguknak a rossz döntések árát.
Írj, ha erről van szóAzoknak, akiknek a projekt üzleti kérdés, nem csak műszaki.
Az én szerepem ott kezdődik, ahol a projekt túl nagy ahhoz, hogy ösztönből menjen, és túl fontos ahhoz, hogy kísérletezés legyen.
„Akik pontosan tudják: egy építési projekt nem az alaprajzon dől el, hanem a döntések sorrendjén, minőségén és időzítésén.”
Nem neked való, ha egy olcsó, gyors megoldást keresel, vagy ha a döntéseket bizottságban, hónapokig hozzátok meg.
Stratégiai szintű beruházásvezetésben.
Ez azt jelenti, hogy:
A projektet üzleti logika mentén strukturálom.
A kockázatokat előre láthatóvá és kezelhetővé teszem.
A szereplőket — tervezőket, kivitelezőket, hatóságokat — egy irányba állítom.
Akkor lépek közbe, amikor egy rossz döntés hónapokat vagy százmilliókat vihet el.
Nem csak irányt mutató tanácsadó vagyok, hanem stratégiai végrehajtó — akár eseti jelleggel, akár a teljes megvalósítás során.
Négy lépés, nem egy sablon folyamat.
Átbeszéljük a projekt jelenlegi állását és a valódi tétet — nem szkript alapján.
Átvilágítom a döntéseket, a szereplőket és a kockázatokat, mielőtt bármit javasolnék.
Tisztázzuk, mit vállalok, milyen hatáskörrel és milyen ütemben mérjük az eredményt.
A projekt mellett maradok, amíg a kockázat nem a régi.
A célom nem csak az, hogy „szép legyen a ház”, hanem hogy a beruházás pont azt hozza, amiért létrejött.
„Ha nem tudok érdemben javítani a helyzeteden, ezt az első beszélgetésen megmondom — nem araszolok veled hónapokig egy projekten, ami nem visz sehova.”
Berecz Zsolt Gábor — BZsG Advisory
Több mint egy évtizede dolgozom hazai fejlesztési projekteken. Akkor vagyok hasznos, amikor a projekt már túl értékes ahhoz, hogy ne legyen egyértelmű iránytűje.
Ha nem tanácsra van szükséged, hanem egy emberre, aki felvállalja az iránymutatás mellett a stratégiai végrehajtást is, akkor jó helyen jársz.
A közösségi felületeimen nem tippeket találsz, hanem azt, hogyan születnek a döntések, amikor már pénz, idő és felelősség van az asztalon.
Ha ez rólad szól, írj — nem sales-csapat válaszol, hanem én.
vagy közvetlenül: bzsg@bzsg.hu